Virtuelle Teamarbeit, neue Führungsrealitäten
Richtungsweisende Visionen vermitteln, Begeisterungsfähigkeit erzeugen und eine starke Identifikationfigur bieten - in der digitalen Arbeitswelt scheitern Führungskräfte zunehmend an diesen Herausforderungen. Aber auch das Führungsverständnis ist überholt, wie aktuellste Forschungen zeigen.
Virtuelle Teams operieren dezentral, kommunizieren elektronisch und organisieren sich mittels Teamsoftware. Das ist eine zeitgemässe Form der Arbeitsorganisation, wie man sie vermehrt findet. Um diese losen Teams zusammenzuhalten, wird vielerorts ein transformationaler Führungsstil propagiert. Führungskräfte sollen demnach als begeisterungsfähige Identifikationsfiguren mit richtungweisenden Visionen zu Teamentwicklung, Zusammenhalt und Motivation beitragen.
Beitrag im HR today 09/2019 von Dr. Manuela Morf, Oberassistentin am Center für HRM (CEHRM).
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