CAS in Human Factors in Leadership
1:1 Beratungstermine
In einer rund 30 minütigen 1:1 Beratung wird der Programmleiter Ihnen den MAS oder CAS vorstellen und auf Ihre individuellen Fragen eingehen. Die Beratung wird per Zoom durchgeführt und ist selbstverständlich kostenlos.
Den "Faktor Mensch" berücksichtigen!
In anspruchsvollen Führungssituationen ist der Einbezug der involvierten Menschen ein entscheidender Faktor für den Erfolg. Eigene Mitarbeitende, vorgesetzte Stufen und externe Beteiligte beeinflussen die eigenen Abläufe in entscheidendem Masse. Kenntnisse über menschliche Grenzen, aber auch Chancen und Fähigkeiten sowie Instrumente, geeignete Personen für die eigene Tätigkeit auszuwählen und zu fördern, sind wesentliche Kompetenzen einer modernen Führungsperson.
Die Themenfelder im CAS HF
Der Lehrgang "CAS in Human Factors in Leadership" (CAS HF) thematisiert grundsätzlich alle menschlichen Faktoren. Die Betrachtung bezieht Wahrnehmungsfehler und Selbstkenntnis, Unterschiede und Gemeinsamkeiten, Konflikte und gemeinsame Visionen sowie auch Unternehmenskultur und Diversität mit ein. Damit werden von der Einzelperson bis hin zu gesamtgesellschaftlichen Betrachtungen verschiedene Analysestufen von menschlichen Faktoren thematisiert.
Der "CAS HF" kann als eigenständiger Lehrgang oder als Teil des "MAS in Effective Leadership" absolviert werden. Alle Lehrgänge des "MAS in Effective Leadership" werden in Zusammenarbeit mit der Höheren Kaderausbildung der Armee (HKA) durchgeführt.
Factsheet CAS in Human Factors in Leadership
Aufbau des CAS | Zusammenspiel von wissenschaftlichen und praktischen Modulen -> die praktischen Module werden von der MIKA durchgeführt |
Beginn | Der Kurs findet jeweils zwischen Juni und September statt |
Dauer | Etwa 3 Monate respektive ~17 Kurstage |
Anmeldung | |
Kosten | Einzelner CAS: 11'500 CHF*; Ganzer MAS: 36'000 CHF* bei direkter Anmeldung für den gesamten MAS, 40'500 CHF* bei Einzelanmeldungen. |
Voraussetzungen | Hochschulabschluss (Uni, ETH, FH, PH), Anmeldung «sur-Dossier» möglich |
Inhalt des CAS | Module zu positiver Psychologie / Resilienz, Gruppendynamik und Gruppenleistung sowie zu Diversität und Unternehmenskultur |
Zielgruppe | Führungskräfte in dynamischen Umfeldern mit Führungsfunktionen |
Unterrichtszeiten | Blocktage - jeweils Freitags und Samstags - Stundenplan "CAS HF 2023" |
Abschluss | "Certificate of Advanced Studies in Information Management and Leadership of the University of Lucerne" |
*Vergünstigung | Mitarbeitende von kantonalen Führungsorganisationen sowie Bundesmitarbeitende profitieren von einer Vergünstigung bis zu 3'000 CHF |
*Anrechenbarkeit für Milizoffiziere | Milizoffiziere können sich einzelne Kurse anrechnen lassen und profitieren von einer Vergünstigung bis zu 3'000 CHF |
Alumni Netzwerk | Exklusives Netzwerk für Absolventinnen und Absolventen |
Der "CAS HF" befasst sich mit menschlichen Faktoren in anspruchsvollen Führungslagen. Es geht dabei darum, den Einfluss von menschlichen Faktoren in ausserordentlichen Führungssituationen zu verstehen sowie zwischenmenschliche und gruppendynamische Abläufe darin zu untersuchen. Dies wird ergänzt durch die Behandlung von fachspezifischen Themen wie Diversität, zwischenmenschlicher Konflikt sowie themenbezogene Personalprozesse.
Der Lehrgang richtet sich, genau wie der "MAS in Effective Leadership", an erfahrene Entscheidungsträger und Entscheidungsträgerinnen aus Wirtschaft und Verwaltung sowie aus dem Non-Profit-Sektor. Die Zielgruppe agiert in einem Umfeld mit sich verändernden externen Einflussfaktoren und ist somit Phasen von hoher Intensität (Projektleitung, Ereignisbewältigung, Problemstellungen mit hoher Komplexität und Zeitdruck, etc.) ausgesetzt. Durch seine inhaltliche Ausrichtung eignet sich der "CAS HF" insbesondere für Führungskräfte, die in ihrer Tätigkeit oftmals mit Herausforderungen und Chancen im Umgang mit Menschen konfrontiert sind.
Der "CAS HF" setzt sich aus zwei Modulen und verschiedenen Kursblöcken zusammen, die über einen durchgehenden roten Faden miteinander verwoben sind. Im wissenschaftlichen Modul befassen sich die Teilnehmenden in einem ersten Themenblock mit positiver Psychologie und Resilienz sowie individuellen Wahrnehmungsfehlern. Ein weiterer Kursblock "Team und Organisation" befasst sich mit Personalselektion, Gruppendynamik und Gruppenleistung, abweichendem Verhalten (“deviant behaviour”) und psychologischen Verträgen. All diese Themen werden abgerundet mit einem gesamtgesellschaftlichen Themenblock, welcher Fragen nach inklusiver Führung, Geschlechterrollen, Interkulturalität, jungen Führungspersonen und Diversität im Allgemeinen thematisiert.
Das praktische Modul, durchgeführt durch die MIKA der Höheren Kaderausbildung der Armee, erlaubt es mittels der Kursblöcke “Interpersonelle Kommunikation” und “Führungskommunikation”, Kommunikation als zwischenmenschliches Führungsinstrument wahrzunehmen und zu üben.
Studiengangsleitung
Die Studiengangsleitung wird durch einen Vorstand wahrgenommen, der sich paritätisch aus Personen der Unilu sowie der HKA zusammensetzt. Die Mitglieder des Vorstands sind:
Prof. Dr. Bruno Staffelbach
Rektor und ordentlicher Professor der Universität Luzern
Divisionär Germaine J.F. Seewer
Kommandant der Höheren Kaderausbildung der Armee
Programm-Management
Dozierende
"Positive Psychology, Resilience & Retention und Selection & Assessment Centers"
Dr. Hubert Annen
Dozent für Militärpsychologie und Militärpädagogik Militärakademie (MILAK) an der ETH Zürich
"Cognitive Biases"
Dr. Eva-Maria Aulich
Geschäftsführerin des Forschungscampus Mittelhessen
Dr. Anja Feierabend
Oberassistentin CEHRM und Geschäftsführerin HR ConScience
"Elements of Team Leadership"
Dr. Michael Holenweger
Wissenschaftlicher Assistent Militärakademie (MILAK) an der ETH Zürich
Sarah von Felten MA
Forschungsmitarbeiterin Dozentur Führung und Kommunikation an der Militärakademie (MILAK) an der ETH Zürich
"Psychological Contracts and Deviant Behaviour: Purpose as success factor"
Dr. Patrick Hofstetter
Dozent für Führung und Kommunikation der Militärakademie an der ETH Zürich
"Interpersonelle Kommunikation" und "Führungskommunikation"
Oberst im Generalstab Niklaus Jäger
Kommandant Management-, Informations- und Kommunikationsausbildung MIKA
"Diversity, Inclusive Culture and Equity"
Johannes (Joop) Smits
Director Inclusion & Diversity at PwC
Wissenschaftliche Module
Die nächste Durchführung der Inhalte an der Universität Luzern finden an folgenden Zweitagesblöcken, jeweils Freitag/Samstag, statt:
- 09.06.23: Elements of Team Leadership 1;
- 10.06.23: Elements of Team Leadership 2;
- 16.06.23: Elements of Team Leadership 3;
- 17.06.23: Elements of Team Leadership 4;
- 23.06.23: Psychological Contracts and Deviant Behaviour: Purpose as success factor 1;
- 24.06.23: Cognitive Biases;
- 30.06.23: Psychological Contracts and Deviant Behaviour: Purpose as success factor 2;
- 01.09.23: Diversity, Inclusive Culture and Equity 1;
- 02.09.23: Diversity, Inclusive Culture and Equity 2.
- 08.09.23: Positive Psychology, Resilience & Retention, and Selection & Assessment Centers 1;
- 09.09.23: Positive Psychology, Resilience & Retention, and Selection & Assessment Centers 2;
Praktische Module
Die empfohlenen Kursblöcke für das praktische Modul sind:
- 05.-07.07.23: Interpersonelle Kommunikation;
- 23.-25.08.23: Führungskommunikation.
Für diese Kursblöcke gibt es Ausweichdaten, die in der Kursanmeldung der MIKA einsehbar sind. Bei der Anmeldung für die MIKA-Kurse profitieren unsere Studierenden von eigenen Kontingenten. Auch wenn die Kurse als "ausgebucht" ausgewiesen werden, haben Sie als Teilnehmer/in unserer CAS-Kurse immer noch die Möglichkeit, sich anzumelden. Bei Fragen oder Problemen dürfen Sie sich gerne an effectiveleadership@unilu.ch wenden.
Bewerbung
Der Lehrgang ist beschränkt auf maximal 25 Teilnehmer. Bei mehr als 25 Bewerbungen erfolgt die Priorisierung durch den Vorstand.
Bewerbungen für den "CAS HF 2023" sind bis zum 15. April 2023 einzureichen. Der Vorstand entscheidet über die Zulassung von nachträglichen Bewerbungen ausschliesslich im Falle von verfügbaren Studienplätzen. Verspätete Bewerbungen sind in Ausnahmefällen möglich – kontaktieren Sie diesbezüglich direkt die Programmleitung unter effectiveleadership@unilu.ch.
Die Absolvierung aller Module sowie das erfolgreiche Bestehen der Leistungsüberprüfung führt zu einem mit 13 ECTS bewerteten "Certificate of Advanced Studies in Human Factors in Leadership of the University of Lucerne".
Impressionen aus dem Unterricht
Stefan Giezendanner
CEO Mittelland Transport AG
"Die Interdisziplinarität ist faszinierend wie auch bereichernd. Der Lehrkörper zeichnet sich durch Internationalität wie auch Hingabe für den Wissensdurst der Studierenden aus. Im Vergleich zu einem (E)MBA ist die Ausrichtung des MAS bedeutend vielfältiger. Die vermittelte Entscheidungsfindung begründet sich nicht nur als betriebswirtschaftliche Führungslehre, sondern wird ganzheitlich mit Einflüssen diverser Fakultäten betrachtet und vermittelt. Ergänzend wird die sehr bewährte Methodologie der militärischen Führungstätigkeiten an das zivile Publikum herangetragen, wodurch ein strukturiertes Vorgehen für jegliche Problemstellungen ersichtlich wird. Der "MAS in Effective Leadership" hat sich bereits einen Namen gemacht. Der profunde und stringente Aufbau der CAS bis und mit der Masterarbeit ist sehr gut durchdacht und kreiert Mehrwert. Es geht nicht darum, am Schluss ein CAS- oder MAS-Zertifikat in den Händen zu halten, sondern den erarbeiteten Mehrwert aus dem Studium in die Wirtschaft, Verwaltung oder den militärischen Alltag einzubringen. Die Zusammenarbeit der Universität Luzern mit der Höheren Kaderausbildung der Armee ist lobenswert. Die Studienleitung und der Lehrkörper sind ziel- und resultatorientiert. In meinem Falle gibt es nicht nur einen Nutzen infolge Wissenserwerb, sondern effektiv auch einen monetären und zeitlichen Nutzen infolge der Anrechnung von Militärdienstleistungen. Dieser Umstand lässt überhaupt eine Zwei-/Dreifachbelastung als CEO, Generalstabsoffizier und Student zu."
Gino Clavuot
Bevölkerungsschutz-Koordinator, Amt für Militär und Zivilschutz des Kantons Graubünden
"In meinem Job sowie in meinen privaten Tätigkeiten muss ich täglich Entscheidungen fällen und Menschen oder Gruppen führen. Neben der für den Alltag notwendigen Intuition, bekomme ich dank dem "CAS Human Factors" an der Universität Luzern einen Rucksack voll mit theoretischen und praktischen Tools, um diese Intuition zu erweitern. Super Dozentinnen und Dozenten, spannende Vorlesungen und praxisrelevante Übungen des CAS tragen dazu bei, ebenso die Erweiterung zur Praxis, die ich bei diesem Lehrgang sehr schätze."
Die Studiengebühren für den "CAS HF" betragen CHF 11'500 (inklusive Prüfungs- und Diplomgebühren). Im Preis inbegriffen sind die Kursunterlagen, der Zugang zur elektronischen Lernplattform sowie alle administrativen Dienstleistungen. Nicht inbegriffen sind Anreise, Verpflegung und Unterkunft.
Für Mitarbeitende von kantonalen Führungsorganen sowie für Bundesmitarbeitende sind die Kursblöcke des Transferangebotes der MIKA kostenlos. Verpflegung und Unterkunft wird nach tatsächlichen Kosten vor Ort abgerechnet.
Zugelassen werden Führungskräfte mit Hochschulabschluss (Universität, Fachhochschule, Pädagogische Hochschule). Über die Zulassung von Kandidaten ohne Hochschulabschluss entscheidet der Vorstand des Weiterbildungsprogramms (sur dossier). Die notwendigen Sprachkenntnisse (eine Schweizer Landessprache nach Wahl und Englisch) sind für die erfolgreiche Absolvierung Voraussetzung.
Teilnehmenden mit militärischer Kaderausbildung (mit einer Qualifikation von mindestens «gut» im entsprechenden Ausbildungsdienst) sowie zivilen Teilnehmenden, welche die entsprechenden Kursblöcke des Transferangebots der MIKA bereits absolviert haben, werden die entsprechenden Blöcke als bereits absolviert angerechnet. Der bindende Entscheid für eine Anrechnung erfolgt durch den Vorstand bei der Studienzulassung. Im Falle der Qualifikation für eine solche Anrechnung reduzieren sich die Kosten des "CAS HF” folgendermassen:
- Subalternoffiziere und zivile Teilnehmende, welche den entsprechenden Kursblock bereits absolviert haben: Kursblock “Interpersonelle Kommunikation”. Dieser entspricht drei Kalendertagen und CHF 1’500.
- Einheitskommandanten und Stabsoffiziere Truppenkörper sowie zivile Teilnehmende, welche den entsprechenden Kursblock bereits absolviert haben: Kursblock “Führungskommunikation”. Dieser entspricht zusätzlichen drei Kalendertagen und CHF 1’500.
August 2022
Chef der Armee will Militär und Wirtschaft enger verbinden
Schweizer Soldat, August 2022
August 2022
Militärische Prozesse für Zivile in Krisensituationen
ASMZ, August 2022
Mai 2022
Armee will Militär und Wirtschaft wieder enger verzahnen
Luzerner Zeitung, Mai 2022
Mai 2022
Ziviles Zertifikat für Kompaniekommandantinnen und -kommandanten
Departement VBS, Mai 2022
Dezember 2021
Effektiv führen - auch in anspruchsvollen Situationen
personalSCHWEIZ, 2021
Januar 2021
Januar 2021
MAS, CAS, DAS – Im Dschungel universitärer Weiterbildungen
SRF ECO, 11.01.2021
Juni 2020
Januar 2019
Erfolgreicher Start für das Programm der Uni Luzern und der HKA
ASMZ, Januar 2019
Juni 2018
Führungsausbildung: Partnerschaft Universität Luzern - HKA
ASMZ, Juni 2018