CAS in Decision Making and Leadership
1:1 Beratungstermine
In einer rund 30 minütigen 1:1 Beratung wird die Programmleiterin Ihnen den MAS oder CAS vorstellen und auf Ihre individuellen Fragen eingehen. Die Beratung wird per Video-Call durchgeführt und ist selbstverständlich kostenlos.
Kurzbeschrieb
Warum sind Decision Making und Leadership so wichtig?
In einer zunehmend komplexeren Welt sind Führungskräfte aller Stufen damit konfrontiert, auch dann erfolgversprechende Entscheidungen fällen zu können, wenn die Zeit knapp und die verfügbaren Informationen unvollständig sind. Falsche Entscheidungen, zu späte Entscheidungen, nicht begründete Entscheidungen oder wirkungslose Entscheidungen führen zu operationellen Nachteilen und finanziellen Einbussen.
Was zeichnet den "CAS DM" besonders aus?
Der Lehrgang "CAS in Decision Making and Leadership" (CAS DM) thematisiert den Kontext, in dem Entscheidungen getroffen werden, sowie die Methodik der Entscheidungsfindung. Der Lehrgang bildet eine Symbiose zwischen wissenschaftlichen Grundlagen und praxiserprobter Methodik. Die Höhere Kaderausbildung der Armee (HKA) steht dabei als kompetenter Praxispartner zur Seite. Die Kooperation ermöglicht, dass der CAS nicht nur akademische Inhalte vermittelt, sondern auch erfahrungsbasiertes Lernen ermöglicht.
Der "CAS DM" kann als eigenständiger Lehrgang oder als Teil des "MAS in Effective Leadership" absolviert werden. Alle Lehrgänge des "MAS in Effective Leadership" werden in Zusammenarbeit mit der Höheren Kaderausbildung der Armee (HKA) durchgeführt.
Facts & Figures
| Abschluss | "Certificate of Advanced Studies in Decision Making and Leadership of the University of Lucerne" (13 ECTS) |
| Aufbau & Inhalt | Unterteilung in praktische und wissenschaftliche Teile mit durchgehendem Fokus auf Decision Making und Leadership. Module zu Entscheidungsmethodik, Präsentationstechnik, Leadership und Change Management, Negotiations and Multilateral Decision Making, Game Theory, Rationality and its Various Limits. |
| Umfang & Dauer | September bis Dezember an 22 Kurstagen jeweils Freitag und Samstag. Stundenplan "CAS DM 2025" (Änderungen vorbehalten) |
| Voraussetzung | Hochschulabschluss (Uni, ETH, FH, PH). Anmeldung «sur Dossier» nach Ablegen einer schriftlichen Prüfung möglich |
| Zielgruppe | angehende und erfahrene Führungskräfte in dynamischen Umfeldern |
| Studiengebühren | einzelner CAS: CHF 11'500 ganzer MAS: CHF 36'000 bei direkter Anmeldung für ganzen |
| Anmeldung | Beratungsgespräch / Online-Anmeldung Anmeldeschluss: 1. September 2025 |
| Vergünstigung & Anrechenbarkeit | Mitarbeitende von kantonalen Führungsorganisationen und Bund profitieren von einer Vergünstigung von bis zu 5'500 CHF. Milizoffiziere können sich einzelne Kurse anrechnen lassen und profitieren ebenfalls von Vergünstigungen. |
| Alumni-Netzwerk | exklusives Netzwerk |
Ziel & Nutzen
Der "CAS DM" befasst sich mit der Entscheidungsfindung in anspruchsvollen Lagen. Dabei wird einerseits - zusammen mit der HKA - eine in der Praxis erprobte und gefestigte Entscheidungsfindungsmethodik trainiert. Andererseits werden wissenschaftliche Grundlagen zu Führung und Entscheidungsfindung vermittelt, die es den Absolventinnen und Absolventen ermöglichen, das Entscheidungsverhalten von sich und anderen zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Ergänzt wird der Lehrgang mit Modulen zu multilateraler Entscheidungsfindung (Verhandlungen und Dialogprozesse) sowie zu Entscheidungsfindungen in Veränderungsprozessen innerhalb einer Organisation (Change Management).
Zielgruppe
Der Lehrgang richtet sich, genau wie der "MAS in Effective Leadership", an angehende und erfahrene Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger aus Wirtschaft und Verwaltung sowie aus dem Non-Profit-Sektor. Die Zielgruppe agiert in einem Umfeld mit sich verändernden externen Einflussfaktoren und ist somit Phasen von hoher Intensität (Projektleitung, Ereignisbewältigung, Problemstellungen mit hoher Komplexität und Zeitdruck, etc.) ausgesetzt. Durch seine inhaltliche Ausrichtung eignet sich der "CAS DM" insbesondere für Führungskräfte, die in ihrer Tätigkeit mit individueller oder multilateraler Entscheidungsfindung in einem anspruchsvollen Kontext konfrontiert sind.
Teilnehmende ohne militärische (Führungs-)Erfahrung finden im "CAS DM" eine hervorragende Plattform, eine Entscheidungsfindungsmethodik der Armee zu erlernen, die ihre Eignung für Führungssituationen von hoher Intensität immer wieder unter Beweis gestellt hat.
Aufbau & Inhalt
Der "CAS DM" besteht aus zwei Modulen, die über eine gemeinsame Leistungsüberprüfung und über einen durchgehenden roten Faden miteinander verwoben sind. Es gibt ein praktisches Modul zur "Entscheidungsfindungsmethodik", welche überwiegend von der HKA in speziellen, für zivile Teilnehmende geschaffenen, Kursblöcken abgedeckt wird. Nach Abschluss dieses Moduls werden die gelernten Inhalte mit wissenschaftlichen Grundlagen verknüpft und untermauert.
Praktisches Modul
Das "Kommando Führungs- und Kommunikationsausbildung" KFK (ehemals MIKA) der HKA schult und festigt die Entscheidungsfindungsmethodik der Teilnehmenden über drei speziell auf zivile Teilnehmende zugeschnittene Kursblöcke von je vier Tagen.
Die Kursblöcke sind aufbauend und thematisieren unter anderem Führungstechnik, Denken in Varianten, Präsentationstechnik, Stabstechnik und Stabssteuerung sowie weitere Facetten der Entscheidungsfindungsmethodik. Während dieser Phase wird ein strukturiertes Vorgehen zur Lösung komplexer Probleme in einer gegebenen Zeit geschult.
Dieses Modul kann, je nach Teilnehmer oder Teilnehmerin, in deutscher, französischer oder italienischer Sprache absolviert werden
Wissenschaftliches Modul
Dozierende mit akademischer und praktischer Erfahrung in Leadership sowie aus den Kultur- und Sozialwissenschaften bearbeiten mit den Teilnehmenden in fünf Zweitagesblöcken verschiedene Themen.
Diese Blöcke thematisieren Leadership, Change Management. Verhandlungsführung und multilaterale Entscheidungsfindung. Ausserdem werden mit Konzepten aus der Ökonomie, der politischen Philosophie und der Ethik ergänzende Betrachtungsweisen zur Entscheidungsfindung beleuchtet. Das ermöglicht es den Teilnehmenden, Entscheidungsverhalten unabhängig von einer spezifischen Methodik als gesamtheitlichen Prozess zu erfahren und zu reflektieren.
Ausgewählte Entscheidungsträger und Entscheidungsträgerinnen aus der Praxis zeigen mit Impulsreferaten zusätzliche Perspektiven auf und stimulieren die eigene Auseinandersetzung mit den Themen.
Studiengangsleitung & Dozierende
Studiengangsleitung
Die Studiengangsleitung wird durch einen Vorstand wahrgenommen, der sich paritätisch aus Personen der Unilu sowie der HKA zusammensetzt. Die Mitglieder des Vorstands sind:
Prof. Dr. Bruno Staffelbach
Ordentlicher Professor der Universität Luzern und Direktor Center für Human Resource Management (CEHRM)
Divisionär René Wellinger
Kommandant Höhere Kaderausbildung der Armee und Stellvertretender Chef Kommando Ausbildung
Prof. Dr. theol. Christian Preidel
Professor Pastoraltheologie und Vorstand Religionspädagogisches Instituts RPI
Brigadier Hugo Roux
Kommandant Militärakademie (MILAK) an der ETH Zürich
Programmleitung
Seraina Schilliger, EMBA
Programmleiterin MAS in Effective Leadership
Programmleiterin CAS in Decisive Leadership
Dozierende
"Change Management"
Matthias Mölleney
Leitung des Centers für Human Resources Management & Leadership an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
"Verhandlungsführung"
Michael Bullinger
Gründer / Unternehmensinhaber des "Bullinger Institut für Verhandlungsprozesse"
"Management Basic, Intermediate & Advanced"
Alessandro Rappazzo, Oberst
Chef Ausbildung Kommando Führungs- und Kommunikationsausbildung KFK / Dozent
"Values, Principles and Norms in Decision Making - the Strive for Legitimacy"
Prof. Dr. Peter Kirchschläger
Professor für Theologische Ethik an der Universität Luzern
"Decision Making and Game Theory"
Prof. Dr. Simon Lüchinger
Professor für Ökonomie an der Universität Luzern
"Leadership Theory and Practice"
Dr. oec. Marina Pletscher
Martina J. Egli, M Sc/MAS
Daten & Termine
Die Durchführung der Kurse an der Universität Luzern findet an folgenden Zweitagesblöcken, jeweils Freitag/Samstag, statt:
Wissenschaftliche Module
- 23.-24.10.2026
- 30.-31.10.2026
- 06.-07.11.2026
- 13.-14.11.2026
- 27.11.2026
- 04.12.2026
- 10.-11.12.2026 Reservetage
Praktische Module
Die empfohlenen Kursblöcke 2026 sind:
- 22.-25.09.2026: TRANSFER Management Basic
- 13.-16.10.2026: TRANSFER Management Intermediate
- 17.-20.11.2026: TRANSFER Management Advanced
Die Anmeldung zu den praktischen Modulen (KFK) erfolgt direkt über die Schweizer Armee (es muss ein Login erstellt werden), wo auch Ausweichdaten einsehbar sind. Teilnehmende profitieren von Kontingenten der Universität Luzern. Die Kursbestätigung ist an effectiveleadership@unilu.ch zu senden. Bei Fragen oder Problemen dürfen Sie sich gerne an uns wenden.
Bewerbung
Der Lehrgang ist beschränkt auf maximal 25 Teilnehmende. Bei mehr als 25 Bewerbungen erfolgt die Priorisierung durch den Vorstand.
Bewerbungen für den "CAS DM 2026" sind bis 1. September 2026 einzureichen. Der Vorstand entscheidet über die Zulassung von nachträglichen Bewerbungen ausschliesslich im Falle von verfügbaren Studienplätzen. Verspätete Bewerbungen sind in Ausnahmefällen möglich – kontaktieren Sie diesbezüglich direkt die Programmleitung unter effectiveleadership@unilu.ch.
Testimonials
Nadine Arnold
Leiterin Zentrale Dienste/Stabsmitarbeiterin, Amt für Militär und Bevölkerungsschutz und Mitglied des kantonalen Führungsstabs Nidwalden
"Das Programm des "CAS Decision Making and Leadership" war sehr abwechslungsreich. Beruflich und auch privat konnte ich davon profitieren, dass verschiedene Vorgehensweisen und Perspektiven vorgestellt wurden, wie in schwierigen Situationen Entscheidungen getroffen werden können. Das Erlernen systematischer Vorgehensweisen und diese in schwierigen Situationen anzuwenden, hilft mir bei der Arbeit im kantonalen Führungsstab. Die Qualität der Lehrkörper ist ausgezeichnet. Sie sind sehr gut vorbereitet und verfügen über ein riesiges Wissen, welches sie uns anschaulich und verständlich vermitteln. Durch ihre Flexibilität gehen sie auf Fragen und Diskussionspunkte der Studierenden ein. Alle CAS-Teilnehmenden verfügen über mehrjährige Führungserfahrung, dadurch findet ein ständiger Erfahrungsaustausch statt. Ausgezeichnet finde ich die Vereinbarkeit zwischen dem CAS und der Arbeit. Der Unterricht ist interaktiv. Wir sind stetig gefordert, was die Qualität des Unterrichts steigert und noch interessanter macht. Ich fühle mich sehr gut betreut, Fragen werden schnell beantwortet und unsere Unterrichtsbeurteilungen werden ernst genommen. Die Kombination von Universität und HKA macht den Studiengang extrem interessant
und abwechslungsreich."
Simone Stebler
Chefin Air Ground & Logistics Services FUB
Wird unter "Decision Making" allgemein die Aufgabe verstanden, mit vorhandenen Informationen in gegebener Zeit die richtige Entscheidung zu treffen, so bekommt diese in unsicheren Lagen eine besondere Bedeutung und wird für mich zur "Königsdisziplin des Effective Leadership". Hier gilt es, mit wenigen Informationen und in knapper Zeit, die zum aktuellen Zeitpunkt beste Entscheidung für die Situation und alle Beteiligten zu treffen. Der Leader ist gefordert, sich stets aufrichtig selbst zu reflektieren und allen Beteiligten mit grosser Empathie zu begegnen, damit er vorhandene Informationen mit den eigenen Erfahrungen gekonnt verknüpfen und intuitiv die richtigen Prozesse anstossen kann.
Die drei CAS "Information Management", "Human Factors" und "Decision Making" bieten eine fundierte Grundlage für den krönenden Abschluss des "Master in Effective Leadership".
Markus Oetterli
Abteilungsleiter Zentrale Dienste und Finanzen, Dienststelle Verkehr und Finanzen Kanton Luzern
"Man spürt, dass die Dozierenden neben der Beherrschung ihres eigenen Fachgebietes auch auf Erfahrungen im interdisziplinären Arbeiten zurückgreifen können. Das Potential der heterogenen Gruppenzusammensetzung kommt dank der interaktiven Gestaltung des Unterrichts sehr gut zum Tragen. Im Vergleich zum innerbetrieblichen Leadership-Programm des Kantons Luzern ist das CAS DM aufgrund der Zusammenarbeit von HKA und Universität Luzern viel praxisorientierter. Aufgrund des verschiedene akademische Disziplinen umfassenden Lehrkörpers ist das CAS zudem methodisch und inhaltlich breiter abgestützt. Der persönliche Nutzen ist hoch, weil die Teilnehmenden immer wieder gezwungen sind, ihr eigenes Verhalten zu reflektieren, und weil sie lernen, sich selbst und ihr Handeln kritisch zu hinterfragen. Aufgrund der hohen Praxisorientierung ist auch der berufliche Nutzen hoch."
Gioia Porlezza
PR-Verantwortliche
Im "CAS Decision Making and Leadership" lernt man nicht, eine kompetente Führungsperson zu werden: Dafür müssen Sie schon selbst liefern. Aber man erhält Einblicke in Theorien, "best practices" und Bereiche, die einen mit den nötigen Grundlagen ausstatten, über den Tellerrand hinauszublicken, die eigene Führung zu hinterfragen und zu verbessern.
Die Verbindung mit dem praktischen Teil der MIKA-Kurse ermöglicht es, sich selbst in Situationen unter Druck besser kennenzulernen. Durch den interdisziplinären Ansatz kommt man mit Menschen in Kontakt, denen man ansonsten nie begegnet wäre, die aber alle vor denselben Herausforderungen stehen. Davon habe ich enorm profitieren können.
Studiengebühren, Zulassung & Reglement
Die Studiengebühren für den "CAS DM" betragen CHF 11'500 (inklusive Prüfungs- und Diplomgebühren). Im Preis inbegriffen sind die Kursunterlagen, der Zugang zur elektronischen Lernplattform sowie alle administrativen Dienstleistungen. Nicht inbegriffen sind Anreise, Verpflegung und Unterkunft. Während der praktischen Module empfehlen wir, die von der KFK organisierten Unterkünfte und Verpflegungslösungen zu benutzen.
Für Mitarbeitende von kantonalen Führungsorganen sowie für Bundesmitarbeitende sind die Kursblöcke des Transferangebotes der KFK kostenlos. Verpflegung und Unterkunft wird nach tatsächlichen Kosten vor Ort abgerechnet.
Zugelassen werden Führungskräfte mit Hochschulabschluss (Universität, Fachhochschule, Pädagogische Hochschule). Über die Zulassung von Kandidaten und Kandidatinnen ohne Hochschulabschluss entscheidet der Vorstand des Weiterbildungsprogramms («sur Dossier»). In einer schriftlichen Prüfung werden Fachwissen und statistische Kenntnisse getestet, um die Äquivalenz eines Hochschulabschlusses nachzuweisen. Voraussetzung für die erfolgreiche Absolvierung sind ausserdem Sprachkenntnisse in Deutsch und Englisch.
Teilnehmenden mit militärischer Kaderausbildung (mindestens Einheitskommandant oder Stabsoffizier Stufe Truppenkörper mit einer Qualifikation von mindestens «gut» im entsprechenden Ausbildungsdienst) sowie zivilen Teilnehmenden, welche die Kursblöcke der KFK bereits unabhängig vom "CAS DM" absolviert haben, wird das praktische Modul als bereits absolviert angerechnet. Subalternoffizieren und höheren Unteroffizieren ist es möglich, nach Absprache einzelne Kurse anrechnen zu lassen. Im Falle der Qualifikation für eine solche Anrechnung reduzieren sich die Kosten des "CAS DM" um maximal CHF 5'500 (bindender Entscheid erfolgt mit Studienzulassung).
Anmeldung & weitere Informationen
Broschüre "MAS in Effective Leadership"
Merkblatt Leistungsbeurteilung
ausbildung-weiterbildung.ch - Das Schweizer Bildungsportal
Kontakt: Seraina Schilliger | effectiveleadership@unilu.ch | +41 41 229 58 70
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