Dank dem modularen Aufbau stimmen Sie die Weiterbildung auf Ihre individuellen Bedürfnisse ab: Sie können einzelne Module belegen oder das Programm nach dem Besuch aller Module mit dem CAS in Reflective Leadership abschliessen.

Das CAS in Reflective Leadership umfasst acht obligatorische Module und mindestens zwei Wahlmodule. Für den erfolgreichen Abschluss besuchen Sie Module im Umfang von 15 ECTS (15 Kurstagen).

Einstieg, Reihenfolge und Auswahl legen Sie gemäss dem gewählten Abschluss individuell.

Das CAS in Reflective Leadership können Sie mit dem CAS in Leadership & Purpose ergänzen. Mit einem weiteren anrechenbaren CAS bauen Sie die Weiterbildung zu einem MAS in Leadership & Purpose aus.

Die Weiterbildung richtet sich an aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus Wirtschaft, Non-Profit-Organisationen, Verwaltung und Kirche – mit oder ohne Führungserfahrung. In den einzelnen Kursmodulen setzen Sie sich mit den zunehmenden Führungs- und Sinnfragen auf persönlicher und institutioneller Ebene auseinander.

WEgleitung

Nach Abschluss des CAS in Reflective Leadership ,

- kennen Sie sich selbst als Führungspersönlichkeit besser – Ihre Stärken, Ihre Wirkung, Ihre Werte und Ihre persönlichen Entwicklungsfelder.

- führen Sie bewusster und reflektierter: Sie betrachten Situationen aus unterschiedlichen Perspektiven und entscheiden klarer, wie Sie handeln wollen – statt einfach ein weiteres Führungstool einzusetzen.

- gewinnen Sie innere Klarheit für anspruchsvolle Führungssituationen – insbesondere bei Konflikten, Unsicherheit und Veränderung.

- erschliessen Sie Sinn, Werte und Spiritualität als persönliche Führungsressourcen – unabhängig von Branche, Funktion oder religiöser Zugehörigkeit.

- entwickeln Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass, der zu Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Führungsverständnis passt, statt ein weiteres vorgefertigtes Führungsmodell zu übernehmen.

- setzen Sie konkrete Impulse in Ihrer Führungspraxis um und wissen, wo Sie persönlich als Nächstes ansetzen wollen.

Boom-Thema Spiritualität: wie profitieren Organisationen ?

• Sinn und Spiritualität: erfolgreich kommunizieren
• Wertebasierte Kommunikation in der Teamführung
• Megatrends in Spiritualität und Philosophie und praxisnahe Gestaltung von Leadership
• Inspirationen für eine Führungskultur zum Anfassen
• Persönliche Begegnung mit einer Führungspersönlichkeit

Development Center – mein eigenes Leadership-Profil

• Professionelle Analyse der Stärken und Entwicklungspotentiale
• Fremdbeurteilung, Eigenbeurteilung, Selbstreflexion
• Impulse aus den sogenannten Inner Development Goals (IDG)

Wie schreibe ich eine Zertifikatsarbeit, die mir etwas bringt? (inkl. individ. Coaching)

• Fokus: Das eigene Thema definieren und ins Zentrum stellen.
• Kreativität: Chancen einer Abschlussarbeit entdecken und gestalten.
• Struktur: Massgeschneiderte Konzepte für ein passendes Vorgehen entwickeln.

Spiritualität, Leadership, Followership

• Leadership heute? Verständnis aktueller Leadership Theorien und Beurteilung
• Diskussion christlich-spiritueller Aspekte zu Leadership
• New Leadership im Spannungsfeld von Megatrends und Spiritualität
• Influencer, Followers, Disciples und Communities

Leadership im Christentum

• Inspirationen vom Alten Testament – Weisheiten der Wüstenväter
• Benediktsregel: Mindfulness und Individualität in einer Gemeinschaft
• Leadership als Berufung
• Kirchenpolitik, Hierarchie oder Synodalität?
• Team-Führung: von der Essenz aus christlicher Perspektive

 Führen und kommunizieren, personennah mit Distanz

• Die ideale Distanz und Nähe in der Leadership
• Fluchttier Alpaka: Führung und Reaktion praxisnah erleben
• Vertiefte Selbstreflexion zum eigenen Führungsverhalten
• Kommunikation und Konfliktlösungsstrategien

People Management: Makerspace

• Erlebnis- und Reflexionsraum zu Personalentwicklung
• Führungsrolle und Haltung in herausfordernden Personalsituationen
• Interaktive Simulationen: Konflikte erleben, reflektieren, entschärfen
• Psychologische Sicherheit durch Präsenz und Co-Creation
• Handlungskompetenz in Herausforderungen mit Konfliktenergie stärken

Reflective Leadership - was mir Theologie dabei bringt…

• Anwendung, Analyse und Bewertung von New Leadership Ansätzen
• Theologische und betriebswirtschaftliche Regelkreismodelle
• Nachlese und Vertiefung von Inhalten aus vorangegangenen Modulen – gemeinsame Reflektionen
• Fokus Umsetzbarkeit: wo starten?

Im Rahmen des CAS Reflective Leadership müssen insgesamt Wahlmodule im Umfang von 4 Tagen ausgewählt werden.

Selbstführung, Resilienz

• Hinweise zur Selbstführung. Theoretische Ansätze aus der Psychologie und aus den Geisteswissenschaften
• Übungen zum Umgang mit Zeitdruck und verschiedenen Formen von Stress
• Agieren in Konflikten und schwierigen Situationen
• Resilienz einüben: “Brennen statt Ausbrennen”

Ethical leadership & Digital Transformation/AI

• Ethik der digitalen Transformation und der KI
• Anwendung ethischer Entscheidungsmodelle in Leadership
• Umgang mit ethischen Chancen und Risiken der digitalen Welt/der KI

Führungskommunikation 

• Praxisübung vor der Kamera zur Verbesserung des Auftretens und der Wirkung
• Einführung in das Harvard-Konzept für Selbstreflexion und effektive Verhandlungsführung
• Medientraining für eine erfolgreiche Kommunikation mit Journalisten in verschiedenen Medienformaten
• Persönliche Begegnung mit einer führenden Persönlichkeit aus dem Journalismus

Erklären und Überzeugen mit Storytelling und Visualisierung

• SCHNELLER! Visualisierung ist DER Beschleuniger für Ihr Meeting. Kommunikation über Bilder und Beispiele bringen Teams schneller zum Ziel.
• KLARER! Bilder helfen ein Problem zu verstehen, eine Lösung zu finden und diese Idee den anderen zu erklären.
• EINFACHER! Leute ohne Talent lernen zeichnen: Mit der PicturePilot Methode gelingen Figuren, Gesichter und Dinge ganz einfach.
• KONKRETER! Abstraktes führt zu Missverständnissen: Deshalb übersetzen wir Abstraktes wie "Fossile Brennstoffe" in konkretes wie "Öl, Kohle und Gas".
• ÜBERZEUGENDER! Leute sind skeptisch, doch Ihr Storytelling und Ihre Bildergeschichte gewinnen Ihr Publikum in nur drei Minuten für eine mutige Idee.

Marke stark machen: Organisationen und Unternehmen erfolgreich führen

• Branding: Die Marke als soziales Bündnis verstehen
• Warum Marken wirken und wie man sie kontrolliert steuert
• Das Erfolgsprinzip der Marke: Selbstähnlichkeit
• Marken planvoll und partizipativ managen: Der genetische Code der Marke
• Effektiv überzeugen: Kommunikation durch Überzeugungslogiken

Sinnvolle Lösungen entwickeln: Design Thinking für Führungskräfte

• Praxisnahes, zweitägiges Erleben der Design Thinking Methode anhand eines konkreten Miniprojekts 
• Interaktiv und kreativer Workshop mit theoretischen Impulsen und vielfältigen Praxisbeispielen
• Aufbau eines praxistauglichen Werkzeugkoffers für kundenzentriertes Denken und Handeln
• Gezielter Transfer in den eigenen Berufsalltag durch Reflexion und Entwicklung konkreter Umsetzungsideen

Psychologische Sicherheit

Informationen folgen

International Conference on Theology and Leadership

• Aktuelle Tendenzen im Leadership-Diskurs
• Konkrete Forschungsergebnisse von internationalen Forschenden
• Möglichkeit für intensives Networking in der Leadership & Theology Community

Als Wahlmodule können auch Pflichtmodule des CAS Leadership & Purpose gewählt werden

Sie möchten lieber einzelne Module mit einer Kursbestätigung besuchen und sich ggf. zu einem späteren Zeitpunkt für den CAS-Abschluss entscheiden? Unser Weiterbildungsprogramm ermöglicht es Ihnen.

Kosten

Einzelmodul:
Kosten pro Modul: CHF 490 (1 -Tages-Modul) / CHF 980 (2-Tages-Modul)
Abschluss: Kursbestätigung

Einzelmodul, plus CAS-Abschluss:
Kosten/Modul-Tag:   CHF 490 (Mind. Anzahl Tage: 15)
CAS-Abschluss: CHF 1200
Abschluss:  Certificate of Advanced Studies

Anmeldung Einzelmodule

CAS in Reflective Leadership

Kurskosten: CHF 8'100
Anmeldegebühr: CHF 100

Inbegriffen sind: Kursunterlagen, Zugang zu den elektronischen Lernplattformen sowie weiteren administrativen Dienstleistungen, Prüfungs- und Diplomgebühren.

Einige Kurse finden in inspirierenden auswärtigen Räumlichkeiten wie Bildungshäusern statt.

Verpflegungskosten sowie Hotelübernachtungen während allfälligen auswärtigen Modulen sind inbegriffen.

Reisekosten sind in den Kurskosten nicht inbegriffen. 

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Einzelmodule:

Möchten Sie einzelne Module besuchen?

Kosten pro Modul: CHF 490 (eintägiges Modul) / CHF 980 (zweitägiges Modul)

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CAS in Reflective Leadership mit Einzelmodulen (15 Kurstage):

Sie möchten zuerst Einzelmodule besuchen und zu einem späteren Zeitpunkt den CAS-Abschluss machen?

Kosten pro Modul/Tag: CHF 490 (mindestens Anzahltage für Abschluss: 15 Kurstage)

CAS-Abschluss: CHF 1'200
 

In den CAS Reflective Leadership kann aufgenommen werden, wer über einen Abschluss einer Universität, Pädagogischen Hochschule, Fachhochschule, Höhere Fachschule, Höhere Fachprüfung oder Berufsprüfung (Tertiärstufe / Bachelor-Niveau) sowie über einschlägige Berufserfahrung verfügt.

Über die Zulassung von Interessierten ohne Tertiärabschluss entscheidet die Studienleitung «sur dossier».

Für den Erwerb eines «Certificate of Advanced Studies in Reflective Leadership der Universität Luzern» muss der erfolgreiche Abschluss des entsprechenden Zertifikatslehrgangs im Umfang von 15 ECTS-Punkten nachgewiesen werden.

Link zur Anmeldung

• Zeitschrift Christkatholisch: Panorama: Von der Kunst, sich selber und andere zu führen weiter lesen
• readme: Wir sollten über den Geist in unserer Führung sprechen weiter lesen
• 28. Kappeler Veranstaltung: Spiritualität als Innovationskraft weiter lesen
• UNILU News: Neue Weiterbildungen verbinden Theologie mit Leadership Die Theologische Fakultät erweitert ihr Weiterbildungsangebot um zwei neue CAS-Programme sowie einen MAS-Lehrgang. Die Weiterbildungen kombinieren Führungsausbildung mit Spiritualität. Diesen Herbst starten die ersten Kurse. weiter lesen
• kath.ch: «Es ist erstaunlich, dass Theologie und Leadership erst jetzt zum Thema wird» An der internationalen Konferenz zu Theologie und Leadership, welche kürzlich an der Universität Luzern durchgeführt wurde, diskutierten Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen ihre Forschungsergebnisse. Patrick Renz*, einer der Organisatoren, erklärt im Gespräch, warum die theologische Sichtweise auf Leadership nicht nur für die Kirche einen klaren Nutzen bringt. weiter lesen
• Luzerner Zeitung: Zu wenig Spirit in der Führung? Die «Internationale Tagung zu Leadership und Theologie» in Luzern griff ein Thema auf, das
  allgemein noch wenig präsent ist, aber von grossem Nutzen sein kann – nicht nur für die Kirche. weiter lesen
• Willisauer Bote: Theologie und Leadership: Auf den ersten Blick denkt man an Fragen der Führung in der Kirche. Doch in den letzten Jahren ist dieses Thema zunehmend in den Vordergrund gerückt, und das Bewusstsein für die Notwendigkeit einer intensiveren Auseinandersetzung damit ist gewachsen. Theologie bietet jedoch weit mehr: Sie kann Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Non-Profit-Organisationen wesentlich dabei unterstützen, ihre Aufgaben kompetent und sinnorientiert zu erfüllen. weiter lesen