Dank dem modularen Aufbau stimmen Sie die Weiterbildung auf Ihre individuellen Bedürfnisse ab: Sie können einzelne Module belegen oder das Programm nach dem Besuch aller Module mit dem CAS in Leadership & Purpose abschliessen.

Das CAS in Leadership & Purpose umfasst sieben obligatorische Module und mindestens zwei Wahlmodule. Für den erfolgreichen Abschluss besuchen Sie Module im Umfang von 15 ECTS (15 Kurstagen).

Einstieg, Reihenfolge und Auswahl legen Sie gemäss dem gewählten Abschluss individuell fest. 

Das CAS in Leadership & Purpose können Sie mit dem CAS in Reflective Leadership ergänzen. Mit einem weiteren anrechenbaren CAS bauen Sie die Weiterbildung zu einem MAS in Leadership & Purpose aus.

Die Weiterbildung richtet sich an aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus Wirtschaft, Non-Profit-Organisationen, Verwaltung und Kirche – mit oder ohne Führungserfahrung. In den einzelnen Kursmodulen setzen Sie sich mit den zunehmenden Führungs- und Sinnfragen auf persönlicher und institutioneller Ebene auseinander.

WEgleitung

CAS in Leadership & Purpose

Kurskosten: CHF 8'100
Anmeldegebühr: CHF 100

Inbegriffen sind: Kursunterlagen, Zugang zu den elektronischen Lernplattformen sowie weiteren administrativen Dienstleistungen, Prüfungs- und Diplomgebühren.

Einige Kurse finden in inspirierenden auswärtigen Räumlichkeiten wie Bildungshäusern statt.

Verpflegungskosten sowie Hotelübernachtungen während allfälligen auswärtigen Modulen sind inbegriffen.

Reisekosten sind in den Kurskosten nicht inbegriffen. 

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Einzelmodule:

Möchten Sie einzelne Module besuchen?

Kosten pro Modul: CHF 490 (eintägiges Modul) / CHF 980 (zweitägiges Modul)

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CAS in Leadership & Purpose mit Einzelmodulen (15 Kurstage):

Sie möchten zuerst Einzelmodule besuchen und zu einem späteren Zeitpunkt den CAS-Abschluss machen?

Kosten pro Modul/ Tag: CHF 490 (mindestens Anzahltage für Abschluss: 15 Kurstage)

CAS-Abschluss: CHF 1'200
 

In den CAS Leadership & Purpose kann aufgenommen werden, wer über einen Abschluss einer Universität, Pädagogischen Hochschule, Fachhochschule, Höhere Fachschule, Höhere Fachprüfung oder Berufsprüfung (Tertiärstufe / Bachelor-Niveau) sowie über einschlägige Berufserfahrung verfügt.

Über die Zulassung von Interessierten ohne Tertiärabschluss entscheidet die Studienleitung «sur dossier».

Für den Erwerb eines «Certificate of Advanced Studies in Leadership & Purpose der Universität Luzern» muss der erfolgreiche Abschluss des entsprechenden Zertifikatslehrgangs im Umfang von 15 ECTS-Punkten nachgewiesen werden.

Purpose, Spiritualität, Sustainability 

• Theologie und Leadership: das ungenutzte Potential
• Wenn Leadership zur Sinnaufgabe wird
• Sinn und Nachhaltigkeit: Systemfragen neu denken
• Leadership Momente – vom Segen von Biografie-Brüchen

Deconstructing Leadership: Lernen  vom  aktuellen Leadership-Diskurs

• Leadership zwischen populistischer Autokratie und «Anything goes»
• Kritische Führungssituationen und Leadership Theorien: Reflexion jenseits der Mythen
• Moderne pluralistische Welt: Erkenntnislehre als Handwerk für New Leadership
• Pastorale Konzepte als Inspiration für Leadership-Prinzipien

Leadership und Macht - the light and the dark side of Leadership

• Formen von Macht erkennen und beurteilen
• Durchschauen von Machtkulissen, -intrigen und -motivationen
• Analyse förderlicher und hinderlicher Machtstrukturen inklusive Formen von toxic und destructive leadership, Narzissmus und Gewalt
• Früherkennung negativer Leadership-Formen und angemessener Umgang
• «Schonungslose» Auseinandersetzung mit Macht und -missbrauch 

Vertrauliche Fallbeispiele: Peergroup Coaching in spiritueller Umgebung 

• Austausch zu schwierigen Führungssituationen
• Intervision in vertraulicher und inspirativer Umgebung
• Wertschätzende und empathische Kommunikation durch spirituelle Ansätze
• Scheitern als Chance für persönliches Wachstum
• Aufbau von Resilienz und Entwicklung von Lösungsstrategien

Wie schreibe ich eine Zertifikatsarbeit, die mir etwas bringt? (inkl. individ. Coaching)

• Fokus: Das eigene Thema definieren und ins Zentrum stellen.
• Kreativität: Chancen einer Abschlussarbeit entdecken und gestalten.
• Struktur: Massgeschneiderte Konzepte für ein passendes Vorgehen entwickeln.

Community Building: People and Culture centered Mindset

• Sinnentstehung in Systemen: praktisch und spirituell
• Gemeinschaft – Communio – Ideal und Realität
• Teambuilding und Community Organizing: Entstehung von produktiven Teams und Gemeinschaften
• Transformative Kraft: wie fördert oder behindert Leadership?

Führung, Partizipation, Empowerment 

• Auseinandersetzung mit sozial-psychologischen Ansätzen  
• Grundlagen der teambasierten Führung: systemisch, sinnorientiert, sozial-konstruktivistisch
• Partizipation, Demokratie, Synodalität: Spielformen der Zusammenarbeit
• Selbstorganisation, agile Formen und «Führung von unten»

Purpose – Theologie – Mensch

• Workshop mit Gruppen (mindestens 5 Personen): Führungspersonen und Geführte reflektieren mit verschiedenen Impulsen: Sinn und Ziel der eigenen Arbeit
•  Spiritualität und Führung: Wie entstehen blühende Teams?
• Potenziale der eigenen Gruppe im eigenen Kontext (systemischer Zugang)
• Transformational Leadership und Change Management

Ein neues Mindset: Welche inneren Haltungen prägen unser Handeln?

• Reflektion über innere Haltungen, die unser Handeln und Führen prägen.
• Einübung eines Mindsets, das aus Achtsamkeit und Verbundenheit heraus wirkt.
• Gemeinsames Erproben von Haltung und Handeln im Dienst am Menschen.

Selbstführung, Resilienz

• Hinweise zur Selbstführung. Theoretische Ansätze aus der Psychologie und aus den Geisteswissenschaften
• Übungen zum Umgang mit Zeitdruck und verschiedenen Formen von Stress
• Agieren in Konflikten und schwierigen Situationen
• Resilienz einüben: "Brennen statt Ausbrennen"

Leadership auf Augenhöhe in einem System: Lernen vom dualen Kirchensystem

• Komplexe Systeme: Beispiel duales Kirchensystem der Schweiz verstehen
• Shared Leadership auf Augenhöhe: Lehren aus herausfordernden Finanz- und Personalfragen
• Strategien für den Umgang mit Herausforderungen von Shared-Leadership

Ethical leadership & Digital Transformation/AI

• Ethik der digitalen Transformation und der KI
• Anwendung ethischer Entscheidungsmodelle in Leadership
• Umgang mit ethischen Chancen und Risiken der digitalen Welt/der KI

Marke stark machen: Organisationen und Unternehmen erfolgreich führen

• Branding: Die Marke als soziales Bündnis verstehen
•  Warum Marken wirken und wie man sie kontrolliert steuert
• Das Erfolgsprinzip der Marke: Selbstähnlichkeit
• Marken planvoll und partizipativ managen: Der genetische Code der Marke
• Effektiv überzeugen: Kommunikation durch Überzeugungslogiken

Führungskommunikation 

• Praxisübung vor der Kamera zur Verbesserung des Auftretens und der Wirkung
• Einführung in das Harvard-Konzept für Selbstreflexion und effektive Verhandlungsführung
• Medientraining für eine erfolgreiche Kommunikation mit Journalisten in verschiedenen Medienformaten
• Persönliche Begegnung mit einer führenden Persönlichkeit aus dem Journalismus

International Leadership Conference+

• Aktuelle Tendenzen im Leadership-Diskurs
• Konkrete Forschungsergebnisse von internationalen Forschenden
• Möglichkeit für intensives Networking in der Leadership & Theology Community

Sie möchten lieber einzelne Module mit einer Kursbestätigung besuchen und sich gegebenenfalls zu einem späteren Zeitpunkt für den CAS-Abschluss entscheiden? Auch das ist möglich.

Kosten

Einzelmodul:
Kosten pro Modul: CHF 490 (eintägiges Modul) / CHF 980 (zweitägiges Modul)
 

Einzelmodul, plus CAS-Abschluss:
Kosten/Modul-Tag:   CHF 490 (Mind. Anzahl Tage: 15)
CAS-Abschluss: CHF 1200
 

Anmeldung Einzelmodule