Kompaktlehrgang Family Office & Strategische Philanthropie
Die Universität Luzern, in Partnerschaft mit Ashoka, dem weltgrössten Netzwerk von sozialen Unternehmern und Changemakern, bietet zum ersten Mal einen einzigartigen Lehrgang an im Bereich Family Office & Strategische Philanthropie. Es ist der erste Kurs seiner Art, welcher in der Schweiz durchgeführt wird. Den Teilnehmenden dieses neuen Kompaktlehrgangs mit dem Titel «Family Office & Strategic Philanthropy: Theory, Best Practice, Instruments and Visions» werden Informationen zum strategischen und operativen Aufbau der Beratung von vermögenden Familien im Bereich der Philanthropie innerhalb und auch ausserhalb einer Family Office-Struktur vermittelt.
Daten 2024 folgen demnächst.
Der Lehrgang bietet einen umfassenden Überblick und eine Interdisziplinäre Wissensvermittlung in den folgenden Bereichen: Recht, Steuern, Investmentstrategie, Organisations-, Prozess- und Struktur-Know-how, Family Governance-, Nachfolge- und Führungskompetenz, strategische Philanthropie und Impact Investing. Dabei werden aktuelle Themen wie die Bedeutung von Megatrends in der Entwicklung und Ausgestaltung von Family Office-Strukturen bearbeitet. Die Kursteilnehmenden erhalten einen Überblick über Zahlen, Daten, Fakten und Akteure der Stiftungslandschaft, des Mäzenatentums und der Philanthropie für die ganze DACHLI-Region. Zudem bietet sich die Möglichkeit am Anfang und Abschluss des Lehrgangs für den Austausch vor Ort an der Universität Luzern.
Der Lehrgang richtet sich an PhilanthropInnen und VermögensträgerInnen, MitarbeiterInnen von Familienholdings/bankenunabhängigen Single- und Multi-Family Offices, Philanthropy Advisors, MitarbeiterInnen von unabhängigen Vermögensverwaltern, MitarbeiterInnen von banknahen Multi-Family Offices/Private Wealth Management, VermögensinhaberInnen in Vorbereitung auf eine Funktionsverantwortung.
Dauer und Umfang
September - November 2024 - Daten 2024 folgen demnächst.
Modul 1: Family Office(r) – Strukturen und Kernkompetenzen – Rechtlicher und Organisatorischer Rahmen des Family Offices
Modul 2: Recht und Steuern im Family Office – Rechtliche Bedingungen im Family Office
Modul 3: Vermögensverwaltung: Investmentstrukturen, Projekte, Family & Friends
Modul 4: Governance, Generationenfolge, Best Practice im Family Office & Psychologie
Modul 5: Den philanthropischen Markt kennen - Überblick über die Stiftungslandschaft der DACHLI-Länder
Modul 6: Strategischen Philanthropie –Zukunft bewegen und gestalten
Modul 7: Aufbau einer nachhaltigen Philanthropie-Strategie
Modul 8: Quo Vadis – von der Strategie zur Positionierung & Re-Positionierung?
Modul 9: Was ist Erfolg? Wie erreicht man Impact? Methoden und Instrumente der Maximierung philanthropischer Engagements
Initiantin
Dr. Dr. Elisa Bortoluzzi Dubach
Mitinitiant und Hauptdozent
Prof. Dr. iur. Swen Bäuml
Akademische Studienleitung
Prof. Dr. Barbara Graham-Siegenthaler
Fachliche Lehrgangsleitung
Philip L. Kramer
Prof. Dr. Regina Aebi-Müller
Professorin für Privatrecht und Privatrechtsvergleichung
Prorektorin für Personal und Professuren, Universität Luzern
Mehr Infos
Dr. Felix Kroschke
Kroschke Gruppe, Kroschke Kinderstiftung
Geschäftsführer, Vorstandsmitglied
Marie Ringler
Ashoka Europe
Leiterin Ashoka Europa, Mitglied Ashoka Global Leadership Group
Prof. Dr. Philippe Tobler
Universität Zürich
Ausserordentlicher Professor für Neuroökonomie und Soziale Neurowissenschaften
Raphaela Toncic-Sorinj
Ashoka Nordics und Österreich, Ashoka Visionary Program
Direktorin, Mitgründerin und Direktorin
Die Studiengebühren für den gesamten Lehrgang betragen CHF 3'950.–.
Darin enthalten sind die Kursunterlagen sowie ein Teilnahmezertifikat.
Nicht inbegriffen sind Anreise, Verpflegung und Unterkunft.
(Kaffeepausen und Stehlunches an der Universität Luzern sind inbegriffen)
Universität Luzern
Weiterbildungsakademie
Carissa Sahli, MA
Frohburgstrasse 3
Postfach
6002 Luzern
carissa.sahli @ unilu.ch
T +41 41 229 50 77
Präsenzzeiten: Mo ganzer Tag, Mi/Do/Fr Vormittag
Anmeldungen werden gerne über das Onlineformular bis am 15. August 2023 entgegengenommen.
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