CAS in Innovation Implementation
richtet sich an Innovationsverantwortliche, die Innovationsinitiativen gegen organisationale Widerstände im Unternehmen implementieren möchten.
Die Schwerpunkte liegen auf der Veränderungskommunikation, der digitalen Bereitschaft der Mitarbeiter, der Kompetenzentwicklung und der systemischen Führung.
Der Kurs ist für folgende Zielgruppe geeignet:
- Innovationsmanager
- R&D Manager
- Produktmanager
- Manager Business Development
- Porduktentwickler
- Technologiemanager
- Entwicklungsleiter
Die Kursmodule des CAS in Innovation Implementation
1 Theoretische und praktische Grundlagen
Vermittlung des grundlegenden Verständnisses, wieso Innovationsinitiativen in der Praxis scheitern und warum. Dieses Modul legt die Grundlage, damit Innovationsmanager Innovationsbarrieren wirksam erkennen, einordnen und überwinden können.
2 Entwicklung von Innovationsstrategien
Sie können Ihre Innovationsinitiativen strategisch in die Firma einbetten und wirkungsvoll zum Top Management kommunizieren. Sie verstehen insbesondere, wie Innovationsvorhaben budgetiert und Entscheidungen im Innovationsprozess getroffen werden können
3 Situationsanalyse
Systematische Analyse der Ausgangslage als Grundlage fundierter Innovationsentscheidungen.
Der Fokus liegt vor allem auf Innovationsbarrieren innerhalb der Organisation und ihren Ursachen.
4 Stakeholder Management
Analyse der Stakeholder Landschaft innerhalb der Firma um zu verstehen, welche Personen bzw. Personengruppen aus welchen Gründen für oder gegen die Innovationsinitiative sind. Auf dieser Grundlage können Massnahmen zum Management der Stakeholder entwickelt werden.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Intensives 1:1 Coaching
Über die Dauer des Kurses hat jeder Teilnehmer insgesamt 10 Stunden persönliches Coaching mit den Dozenten. Hierbei wird die Anwendung des Wissens auf das Praxisproblem unterstützt und evtl. inhaltliche oder weiterführende Fragen adressiert.
Praxisnah
Durch die direkte Anwendung der Inhalte auf das selbstgewählte Praxisproblem, unterstützt durch das individuelle Coaching, wird die direkte Nähe zur Praxis sichergestellt.
Kosteneffizient
Durch das innovative Format haben wir keine Raum- und Reisekosten und sparen Zeit bei der Wissensvermittlung. Diese Kostenvorteile geben wir an die Teilnehmer weiter. Dadurch kann ein Preis von 5.200 CHF realisiert werden – Für einen vollwertigen Universitäts-CAS mit 18 ECTS!
Aufbau von Wissen & Kompetenz
Neben dem Aufbau von Wissen wird ein starker Fokus auf Kompetenz gelegt. Denn nur über Kompetenzen kann Wissen angewendet werden. Dies erfolgt durch den Kompetenzlehrpfad und die Anwendung der Inhalte auf ein selbstgewähltes Praisproblem.
Zeiteffizient
Die Wissensvermittlung und das Kompetenztraining sind remote und digital. Dadurch kann der Zeitpunkt des Lernens und Trainings selber gewählt werden – Z. B. auf dem Weg zur Arbeit oder bei der Hausarbeit. Ausserdem gibt es keine theoretische Prüfung – Die Präsentation über die Lösung des aussgewählten Praxisproblems stellt den Abschluss dar.
Dozierende
Dr. Bernhard Lingens
Mitglied der Institutsleitung IMA Leiter Area Innovation
Visiting Professor an der Aalborg University in Dänemark
LinkedIn • Raum 3.A08 • bernhard.lingens@unilu.ch
Studiengangsleitung
Prof. Dr. Reto Hofstetter
Direktor IMA
Ordentlicher Professor für digitales Marketing
Raum 4.B36
Persönliche Seite Prof. Dr. Reto Hofstetter
Dr. Bernhard Lingens
Mitglied der Institutsleitung IMA Leiter Area Innovation
Visiting Professor an der Aalborg University in Dänemark
LinkedIn • Raum 3.A08 • bernhard.lingens@unilu.ch
Programm Management
Thomas Scheurer, MSc
Stellvertretender Programmleiter Weiterbildung IMA
Wissenschaftlicher Assistent (Prof. Dr. Leif Brandes)
Raum 3.A08 • thomas.scheurer@unilu.ch
Persönliche Beratung
Interessiert, aber Sie haben noch offene Fragen? Nutzen Sie unsere individuellen, kostenlosen Beratungstermine. Die Studiengangsleitenden stellen Ihnen den CAS vor und gehen auf Ihre offenen Fragen ein.
