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    Schweizer HR-Barometer 2016

    Loyalität und Zynismus Der diesjährige Schweizer HR-Barometer widmet sich vertieft dem Schwerpunkthema «Loyalität und Zynismus», dem Wechselspiel zwischen arbeitnehmerseitig erlebter und erbrachter Lo

    www.unilu.ch/fakultaeten/wf/institute-zentren-forschungsstellen/center-fuer-human-resource-management/forschung/schweizer-human-relations-barometer/ergebnisse/ausgaben/schweizer-hr-barometer-2016/

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    Methode

    Der Schweizer HR-Barometer basiert auf einer regelmässigen Repräsentativbefragung von Beschäftigten in der Schweiz. Die Befragung der Arbeitnehmenden erfolgt in einem 2-Jahres-Rhythmus . Dieses zweijä

    www.unilu.ch/fakultaeten/wf/institute-zentren-forschungsstellen/center-fuer-human-resource-management/forschung/schweizer-human-relations-barometer/projekt/methode/

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    Nutzen

    Die Repräsentativuntersuchung füllt eine zentrale Lücke in den öffentlich verfügbaren sozialwissenschaftlichen Daten über die Arbeitssituation von Beschäftigten in der Schweiz, unterstützt die arbeits

    www.unilu.ch/fakultaeten/wf/institute-zentren-forschungsstellen/center-fuer-human-resource-management/forschung/schweizer-human-relations-barometer/projekt/nutzen/

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    Ziel

    Der Schweizer HR-Barometer ist ein Kooperationsprojekt der Universitäten Luzern und Zürich, der Hochschule Luzern und der ETH Zürich. Er erfasst seit 2006, wie Beschäftigte in der Schweiz ihre Arbeits

    www.unilu.ch/fakultaeten/wf/institute-zentren-forschungsstellen/center-fuer-human-resource-management/forschung/schweizer-human-relations-barometer/projekt/ziel/

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    Schweizer HR-Barometer 2012

    Fehlverhalten und Courage Gemäss dem Schweizer Human-Relations-Barometer 2012 haben sich rund die Hälfte der Befragten mindestens einmal innerhalb des letzten Jahres geringfügig fehlverhalten. Am häuf

    www.unilu.ch/fakultaeten/wf/institute-zentren-forschungsstellen/center-fuer-human-resource-management/forschung/schweizer-human-relations-barometer/ergebnisse/ausgaben/schweizer-hr-barometer-2012/

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    Forschungsansatz

    Im Zentrum des theoretischen Untersuchungsmodells steht der psychologische Vertrag. Dieses Konstrukt misst die Erwartungen und Angebote von Arbeitgeber und Arbeitnehmenden, die über die Verpflichtunge

    www.unilu.ch/fakultaeten/wf/institute-zentren-forschungsstellen/center-fuer-human-resource-management/forschung/schweizer-human-relations-barometer/projekt/forschungsansatz/

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    Dr. Manuela Morf

    Oberassistentin Dr. oec. manuela.morf@milak.ethz.ch CV Projekte Publikationen Weitere Forschungsleistungen Lehre CV Manuela Morf ist Forschungsmitarbeiterin an der Universität Luzern und an der Militä

    www.unilu.ch/fakultaeten/wf/institute-zentren-forschungsstellen/center-fuer-human-resource-management/mitarbeitende/dr-manuela-morf/

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    Dr. Lea Rutishauser

    Dozentin lea.rutishauser@hrconscience.ch Forschung Projekte Publikationen Weitere Forschungsleistungen Lehre Forschung Lea Rutishauser ist Projektleiterin eines KTI-finanzierten Forschungsprojektes zu

    www.unilu.ch/fakultaeten/wf/institute-zentren-forschungsstellen/center-fuer-human-resource-management/mitarbeitende/dr-lea-rutishauser/

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    Schweizer HR-Barometer 2014

    Arbeitserleben und Job Crafting Der neuste HR-Barometer beleuchtet das Wechselspiel zwischen Arbeitserleben, betrieblicher Arbeitsgestaltung und Job Crafting. Mit Job Crafting wird die Gestaltung der

    www.unilu.ch/fakultaeten/wf/institute-zentren-forschungsstellen/center-fuer-human-resource-management/forschung/schweizer-human-relations-barometer/ergebnisse/ausgaben/schweizer-hr-barometer-2014/

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    Schöpfer der Thesen von Seelisberg im Fokus

    Vor 70 Jahren fand in Seelisberg UR die Dringlichkeitskonferenz gegen Antisemitismus statt, aus der zehn bahnbrechende Thesen hervorgingen. Deren geistiger Urheber geriet im deutschen Sprachraum fast

    www.unilu.ch/forschung/aktivitaeten/fokus-forschung/schoepfer-der-thesen-von-seelisberg-im-fokus/

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