Dr. Anna Sender
Geschäftsführerin Center für HRM, Oberassistentin, Dozentin
T +41 41 229 58 62
anna.sender@unilu.ch
Frohburgstrasse 3, Raum 3.A15
CV
Anna Sender ist Geschäftsführerin des Centers für Personalmanagement sowie Oberassistentin und Dozentin an der Universität Luzern. Sie erhielt einen Master in Wirtschaftswissenschaften von der Warsaw School of Economics in Polen und einen PhD in Management von der Universität Zürich. Sie war mehrere Jahre für internationale Unternehmen der Finanzbranche in Polen und der Schweiz tätig. Ihr Forschungsschwerpunkt umfasst Talentbindung, Vergütung und Transparenz, internationales Personalmanagement und Non-standard Work (z.B. Temporärarbeit, Gig-Work). Sie hat mehrere angewandte Forschungsprojekte erworben und geleitet, die vom Schweizerischen Nationalfonds oder von Innosuisse finanziert wurden. Sie ist Leiterin des CRANET-Projekts (www.cranet.org) in der Schweiz.
Forschung
Anna Sender forscht im Bereich Human Ressource Management und Organisationspsychologie. Ihre Forschungsinteressen beinhalten unter anderem Gründe und Folgen der Mitarbeiterfluktuation, Arbeitsplatzunsicherheit und atypischer Arbeitsformen. Sie hat an der Universität Zürich zum Thema “Push and Pull Factors in Employee Turnover” mit einem besonderen Fokus auf die Einbettungstheorie (Job Embeddedness Theory) promoviert. Anna Sender agiert (bzw. agierte) als Projektleiterin of Innosuisse, SNF und anderen drittmittelfinanzierten Projekten. Sie leitet das CRANET Projekt (www.cranet.org) und wirkt bei Vergütungsstudien und Lohntransparenzprojekten am CEHRM mit. In ihrer Forschung verwendet sie mehrheitlich einen quantitativen Ansatz um internationale komparative Studien zu HRM Praktiken und Mitarbeiter Einstellungen bzw. Verhalten durchzuführen.
Projekte
Laufende Projekte
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Effects of pay transparency: A multi-level perspective
2017–2021 -
Compensation Practices and Policies of the Board of Directors (BoD), the Executive Board (EB) and Senior Management (C-1) of listed and large unlisted companies in Switzerland
2016–2020 -
The Global Compensation and Pay Transparency Study
2012–2018 -
It takes a fool to remain sane: Integrating the court jester figure within the HR Professional Role
Das interdisziplinäre Projekt ist inspiriert von geschäftlichen Misserfolgsfällen, die auf die Arroganz des Top-Managements und die Furcht des mittleren Managements, die Wahrheit zu sagen, zurückzuführen sind. Das Forschungsteam untersucht, wie HR-Experten in Zusammenarbeit mit professionellen Kabarettisten die Rolle moderner Hofnarren übernehmen können und so den Top-Managern helfen können, Wahrnehmungsverzerrungen zu erkennen. 2020–
Abgeschlossene Projekte
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Professional social networks and job change
2017–2019 -
Innovative Talent Management Framework for Swiss companies of MEM industry in China
2017–2018 -
The Cranfield Network on International Human Resource Management
2013–2018 -
Improving the well-being and career outcomes of temporary agency workers: A two-perspective examination of employability-enhancing practices
2016–2018
Publikationen
Zeitschriftenartikel
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Sender, A., Morf, M., & Feierabend, A. (2020). Aiming to Leave and Aiming to Harm: the Role of Turnover Intentions and Job Opportunities for Minor and Serious Deviance. Journal of Business and Psychology. https://doi.org/https://doi.org/10.1007/s10869-020-09685-5
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Rutishauser, L., & Sender, A. (2019). Effect of Team-Member Exchange on Turnover Intention: A Cross-Cultural Perspective on a Selected Aspect of Employee Engagement. International Studies of Management & Organization, 49 (1), 43–62.
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Sender, A., & Korzynski, P. (2019). How peers’ updates on social media influence job search. Journal of Managerial Psychology, 35 (1), 1–12. https://doi.org/https://doi.org/10.1108/JMP-10-2018-0467
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Schmid, A., & Sender, A. (2019). How social capital influences performance in family firms: the moderating role of nepotism. The International Journal of Human Resource Management. https://doi.org/https://doi.org/10.1080/09585192.2019.1674355
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Sender, A., Rutishauser, L., & Staffelbach, B. (2018). Embeddedness across contexts: A two‐country study on the additive and buffering effects of job embeddedness on employee turnover. Human Resource Management Journal, 28 (2), 340–356. https://doi.org/10.5281/zenodo.3515859
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Sender, A., Arnold, A., & Staffelbach, B. (2017). Job security as a threatened resource: reactions to job insecurity in culturally distinct regions. The International Journal of Human Resource Management, 28 (17), 2403–2429. https://doi.org/10.5281/zenodo.3515850
Buchkapitel, Beitrag in Sammelband
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Sender, A. (2013). Arbeitsplatzunsicherheit. Spielt Kultur eine Rolle? In Bruno Staffelbach (Hrsg.), HR Spotlights. Geistesblitze zur Personalführung. Zürich: Verlag Neue Zürcher Zeitung.
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Sender, A. (2013). Meine Chefin. In Bruno Staffelbach (Hrsg.), HR Spotlights. Geistesblitze zur Personalführung. Zürich: Verlag Neue Zürcher Zeitung.
Abschlussarbeit
Artikel in Publikumsmedien
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Sender, A. (2018). Warum kommen toxische Mitarbeitende weiter? HR Today, (4).
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Sender, A. (9. März 2017). Altersspezifische HR-Praktiken. HR Today, (6/7).
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Sender, A. (2017). Schattenseiten der Lohntransparenz. HR Today, (10), 53.
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Sender, A. (2016). Arbeitsplatzunsicherheit und deren Bedeutung für die Schweiz. HR Today, (10). Abgerufen von https://www.hrtoday.ch/de/article/arbeitsplatzunsicherheit-und-deren-bedeutung-fuer-die-schweiz
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Sender, A. (2015). Das Geschlecht beeinflusst die Lohnpräferenz. HR Today, (6). Abgerufen von https://www.hrtoday.ch/de/article/das-geschlecht-beeinflusst-die-lohnpraeferenz
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Sender, A. (2014). Vom Fairplay im Talentmanagement. HR Today, (7/8). Abgerufen von https://www.hrtoday.ch/de/article/vom-fairplay-im-talentmanagement
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Sender, A. (2012). Haben Sie ein Problem damit, wenn Ihr Chef eine Frau ist? HR Today, (6).
Bericht (Arbeits-, Forschungs-, Jahres-), Report, Gutachten, Expertise
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Arnold, A., Fulmer, I. S., Sender, A., Allen, D. G., & Staffelbach, B. (15. Januar 2018). Compensation and pay transparency practices in Switzerland: Survey report 2018.
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Arnold, A., Fulmer, I. S., Sender, A., Allen, D. G., & Staffelbach, B. (2018). International Study on Compensation and Pay Transparency Practices.
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Rutishauser, L., Furrer, S., Sender, A., & Staffelbach, B. (2018). Talent Management Framework: Evidence-based Guidelines for Swiss Companies Operating in China. Abgerufen von https://www.unilu.ch/fileadmin/fakultaeten/wf/institute/hrm/dok/Forschung/TMF_final.pdf
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Staffelbach, B., Sender, A., & Arnold, A. (2017). Studie zur Vergütungspolitik von Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und höherem Management: Ergebnisse einer Befragung von börsenkotierten und nicht kotierten grossen Unternehmen in der Schweiz. Lucerne.
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Staffelbach, B., Sender, A., & Schmid, A. (2014). HRM in Switzerland. People & Practices. CRANET Study Report.
Weitere Forschungsleistungen
Beitrag/Präsentation an einer Konferenz
- Understanding the interplay among pay characteristics, pay transparency and outcomes: An organization-level perspective. Referat, 7th European Reward Management Conference (RMC), EIASM, Brussels, 2019
- Getting what they have asked for: Testing a proactivity intervention among temporary agency workers. Referat, 19th EAWOP Congress, European Association of Work and Organizational Psychology, Turin, 2019
- Different Pay Transparency Aspects and Components: An Organization-level Analysis. Referat, 78th Annual Meeting of Academy of Management, Academy of Management, Chicago, 2018
- Turnover contagion in social media: The role of employability and job embeddedness. Referat, European Academy of Management Conference, European Academy of Management, Reykjavik, 2018
- Volition of temporary agency workers as a predictor of agency commitment: The role of agency support? Referat, 77th Annual Meeting of the Academy of Management, Academy of Management, Atlanta, 2017
- All that glitters is not gold: Job insecurity and the role of HR devolution. Referat, Academy of Management Annual Meeting, Academy of Management, Atlanta, 2017
- If Leaving is not an option: The role of unemployment rates in the relationship between turnover intentions and organizational deviance. Referat, Academy of Management Annual Meeting, Academy of Management, Atlanta, 2017
- A Multilevel Study on the Role of Team Turnover for Stayers’ Turnover Intention. Referat, Academy of Management Annual Meeting, Academy of Management, Anaheim, California, 2016
- When colleagues leave: The role of team turnover rate and loss of ties for job embeddedness and turnover intention. Referat, Workshop on Research Advances in Organizational Behavior and Human Resources Management, Université Paris Dauphine18 -19 May, 2016, Paris, 2016
- Too Embedded to be Pulled: Job Embeddedness and Turnover Driven by Unsolicited Job Offers. Referat, Academy of Management Annual Meeting, Academy of Management, Vancouver, 2015
- A Two-Wave Study on How HRM Practices Relate to Job Embeddedness in China. Referat, Academy of Management Annual Meeting, Academy of Management, Vancouver, 2015
- When colleagues leave: A multi-level study on individual job embeddedness and innovative work behavior. Referat, European Academy of Management Conference, European Academy of Management, Warsaw, 2015
- With a little help from afar: Examining the effect of agency support on temporary employees’ well-being. Referat, Workshop on Research Advances in Organizational Behaviour and Human Resources Management, Université Paris Dauphine, DRM-Management & Organisation, Paris, 2015
- Employee turnover in China and in Switzerland – lessons learned from comparative research project. Referat, Academy of Management Annual Meeting, Academy of Management, Philadelphia, 2014
- Impact of job embeddedness in turnover intentions in China and in Switzerland. Referat, 13th International Human Resource Management Conference, Cracow University of Economics, Cracow, 2014
- Impact of uncertainty avoidance and performance orientation on the relationship between job insecurity and job satisfaction. Referat, International Conference Sustainable Employability: Challenges for HRM Innovation, Radboud-Universität Nijmegen, Nijmegen, 2013
- Explaining Job Embeddedness in China and in Switzerland. Referat, 9th EBES Conference, Eurasia Business and Economics Society, Rome, 2013
Beitrag/Präsentation an einer Veranstaltung
- All that glitters is not gold: Job insecurity and the role of HR devolution. Referat, Lucerne Research Seminar, Faculty of Economics and Management, University of Lucerne, Lucerne, 2017
- CRANET-Study – International HR-Study on HR processes and instruments. Referat, Forum Zurich Society for HR Management, Zurich Society for HR Management, Zurich, 2017
- Vergütungspolitik von VR, GL und höherem Management. presentation, Prämierung von beispielhaften Honorierungsmodellen, Swiss Institute of Directors, Luzern, 2017
- CRANET: HRM in der Schweiz im internationalen Vergleich. Referat, 16. Treffen Netzwerk Zentrum für Human Resource Management, Universität Luzern, Luzern, 2017
- Same same but different: Examining the role of culture in the relationship between team-member exchange and turnover intention. Referat, Research Seminar University of Lucerne, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Luzern, Luzern, 2016