Dr. Anna Sender
CV
Anna Sender arbeitet als Oberassistentin und Dozentin am Center für Human Resource Management der Universität Luzern und als Dozentin an der Hochschule Luzern und der Universität Basel. Sie erhielt einen Master in Wirtschaftswissenschaften von der Warsaw School of Economics in Polen und einen PhD in Management von der Universität Zürich. Ihr Fachgebiet umfasst Themen in strategischem HRM wie Talent Management, Vergütung, internationales HRM und Chancen und Herausforderungen von Non-Standard Work (z.B. Temporärarbeit, Gig-Work). Nach zehnjährigem Engagement für internationale Organisationen im Finanzsektor, liegt ihr Forschungsschwerpunkt auf angewandten Projekten in enger Zusammenarbeit mit Organisationen und mit direkter Wirkung in der Praxis. Sie hat mehrere angewandte Forschungsprojekte erworben und geleitet, die vom Schweizerischen Nationalfonds oder von Innosuisse finanziert wurden. Sie vertritt die Schweiz im internationalen Netzwerk CRANET (www.cranet.org) und ist Vorstandsmitglied der ZGP, Zürcher Gesellschaft für Personalmanagement.
Forschung
Anna Sender forscht im Bereich Human Ressource Management und Organisationspsychologie. Ihre Forschungsinteressen beinhalten unter anderem Gründe und Folgen der Mitarbeiterfluktuation, Arbeitsplatzunsicherheit und atypischer Arbeitsformen. Sie hat an der Universität Zürich zum Thema “Push and Pull Factors in Employee Turnover” mit einem besonderen Fokus auf die Einbettungstheorie (Job Embeddedness Theory) promoviert. Anna Sender agiert (bzw. agierte) als Projektleiterin of Innosuisse, SNF und anderen drittmittelfinanzierten Projekten. Sie leitet das CRANET Projekt (www.cranet.org) und wirkt bei Vergütungsstudien und Lohntransparenzprojekten am CEHRM mit. In ihrer Forschung verwendet sie mehrheitlich einen quantitativen Ansatz um internationale komparative Studien zu HRM Praktiken und Mitarbeiter Einstellungen bzw. Verhalten durchzuführen.
Projekte
-
Career success 4.0: An event-based intervention study among gig workers
2020–2021 -
Effects of pay transparency: A multi-level perspective
2017–2021 -
The Global Compensation and Pay Transparency Study
2012–2021 -
It takes a fool to remain sane: Integrating the court jester figure within the HR Professional Role
2020–2021 -
Self-nomination and transparency in Talent Management
2020–2021 -
Compensation Practices and Policies of the Board of Directors (BoD), the Executive Board (EB) and Senior Management (C-1) of listed and large unlisted companies in Switzerland
2016–2020 -
Professional social networks and job change
2017–2019 -
Innovative Talent Management Framework for Swiss companies of MEM industry in China
2017–2018 -
Improving the well-being and career outcomes of temporary agency workers: A two-perspective examination of employability-enhancing practices
2016–2018
Publikationen
- Schmid, A., & Sender, A. (2021). How social capital influences performance in family firms: the moderating role of nepotism. The International Journal of Human Resource Management, 32 (18), 3973–3993. https://doi.org/https://doi.org/10.1080/09585192.2019.1674355
- Sender, A., Morf, M., & Feierabend, A. (2021). Aiming to Leave and Aiming to Harm: the Role of Turnover Intentions and Job Opportunities for Minor and Serious Deviance. Journal of Business and Psychology, 36, 449–460. https://doi.org/https://doi.org/10.1007/s10869-020-09685-5
- Schärrer, L., & Sender, A. (2021). Boomerang independent contractors: an experimental study using a psychological contract approach. The International Journal of Human Resource Management. https://doi.org/10.1080/09585192.2021.2013922
- Rutishauser, L., & Sender, A. (2019). Effect of Team-Member Exchange on Turnover Intention: A Cross-Cultural Perspective on a Selected Aspect of Employee Engagement. International Studies of Management & Organization, 49 (1), 43–62.
- Sender, A., & Korzynski, P. (2019). How peers’ updates on social media influence job search. Journal of Managerial Psychology, 35 (1), 1–12. https://doi.org/https://doi.org/10.1108/JMP-10-2018-0467
- Sender, A., Rutishauser, L., & Staffelbach, B. (2018). Embeddedness across contexts: A two‐country study on the additive and buffering effects of job embeddedness on employee turnover. Human Resource Management Journal, 28 (2), 340–356. https://doi.org/10.5281/zenodo.3515859
- Sender, A., Arnold, A., & Staffelbach, B. (2017). Job security as a threatened resource: reactions to job insecurity in culturally distinct regions. The International Journal of Human Resource Management, 28 (17), 2403–2429. https://doi.org/10.5281/zenodo.3515850
- Krebs, B., Wach, B., Wehner, M., Heine, H., Reichel, A., Mayerhofer, W., … Ligthart, P. (2021). Human Resource Management in the Germanic context. In Parry, Emma, Morley, Michael & Brewster, Chris (Hrsg.), Handbook on Contextual Approaches to Human Resource Management (S. 177–208). Oxford: Oxford University Press.
- Sender, A., Staffelbach, B., & Mayrhofer, W. (2021). One size fits all? Contextual factors and the profile of the HR director. In Parry, Emma, Brewster, Chris & Morley, Michael (Hrsg.), Handbook on Contextual Approaches to Human Resource Management (S. 605–630). Oxford: Oxford University Press.
- Sender, A. (2013). Arbeitsplatzunsicherheit. Spielt Kultur eine Rolle? In Bruno Staffelbach (Hrsg.), HR Spotlights. Geistesblitze zur Personalführung. Zürich: Verlag Neue Zürcher Zeitung.
- Sender, A. (2013). Meine Chefin. In Bruno Staffelbach (Hrsg.), HR Spotlights. Geistesblitze zur Personalführung. Zürich: Verlag Neue Zürcher Zeitung.
- Neyer, L., & Sender, A. (2021). Was erwarten junge Talente? So können KMU die Ansprache von Kandidat*innen optimieren. PersonalSchweiz, (10).
- Mormann, H., & Sender, A. (2021). Den CEOs den Spiegel vorhalten. cogito. Das Wissensmagazin der Universität Luzern.
- Sender, A. (2021). Der interne Arbeitsmarkt und seine Tücken. HR Today. Abgerufen von https://www.hrtoday.ch/de/article/der-interne-arbeitsmarkt-und-seine-tuecken
- Sender, A., & Mormann, H. (2021). Plädoyer für den konstruktiven Umgang mit Paradoxien. HR Today, 10.
- Sender, A., & Mormann, H. (2021). Was moderne Personalarbeit und Hofnarren gemeinsam haben (sollten): Ein Gespräch über erste Forschungsergebnisse aus dem Projekt «It takes a fool to remain sane». personalSchweiz.
- Sender, A. (2020). Ansteckungsgefahr in den sozialen Medien: Wer ist immun und wer lässt sich anstecken? HR Today, (10). Abgerufen von https://www.hrtoday.ch/de/article/ansteckungsgefahr-in-den-sozialen-medien
- Sender, A. (2018). Deshalb kommen toxische Mitarbeitende weiter. HR Today, (4).
- Sender, A. (9. März 2017). Altersspezifische HR-Praktiken. HR Today, (6/7).
- Sender, A. (2017). Schattenseiten der Lohntransparenz. HR Today, (10), 53.
- Sender, A. (2016). Arbeitsplatzunsicherheit und deren Bedeutung für die Schweiz. HR Today, (10). Abgerufen von https://www.hrtoday.ch/de/article/arbeitsplatzunsicherheit-und-deren-bedeutung-fuer-die-schweiz
- Sender, A. (2015). Das Geschlecht beeinflusst die Lohnpräferenz. HR Today, (6). Abgerufen von https://www.hrtoday.ch/de/article/das-geschlecht-beeinflusst-die-lohnpraeferenz
- Sender, A. (2014). Vom Fairplay im Talentmanagement. HR Today, (7/8). Abgerufen von https://www.hrtoday.ch/de/article/vom-fairplay-im-talentmanagement
- Sender, A. (2012). Haben Sie ein Problem damit, wenn Ihr Chef eine Frau ist? HR Today, (6).
- Arnold, A., Fulmer, I. S., Sender, A., Allen, D. G., & Staffelbach, B. (15. Januar 2018). Compensation and pay transparency practices in Switzerland: Survey report 2018.
- Arnold, A., Fulmer, I. S., Sender, A., Allen, D. G., & Staffelbach, B. (2018). International Study on Compensation and Pay Transparency Practices.
- Rutishauser, L., Furrer, S., Sender, A., & Staffelbach, B. (2018). Talent Management Framework: Evidence-based Guidelines for Swiss Companies Operating in China. Abgerufen von https://www.unilu.ch/fileadmin/fakultaeten/wf/institute/hrm/dok/Forschung/TMF_final.pdf
- Staffelbach, B., Sender, A., & Arnold, A. (2017). Studie zur Vergütungspolitik von Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und höherem Management: Ergebnisse einer Befragung von börsenkotierten und nicht kotierten grossen Unternehmen in der Schweiz. Lucerne.
- Staffelbach, B., Sender, A., & Schmid, A. (2014). HRM in Switzerland. People & Practices. CRANET Study Report.
Weitere Forschungsleistungen
- Breaking up order through temporal role taking: HRM professionals as jesters in navigating paradoxes. Referat, The 82nd Annual Meeting of the Academy of Management, Academy of Management, Seattle, 2022
- Navigating Paradoxes with Supporting Actors: How HRM professionals can learn from the Court Jester. (Panel-)Beitrag, Sub-theme 09: [SWG] Unpacking Paradoxical Nestedness across Level of Analysis, 37th EGOS Colloquium 2021, Amsterdam (Online), 2021
- Who is who in Talent Management - Bringing clarity to talent identification in organizations. Referat, EIASM Workshop on Talent Management, European Institute for Advanced Studies in Management, Online, 2020
- How Does Pay Transparency Affect Pay Knowledge and Satisfaction? A Field Intervention Study. Referat, 80th Annual Meeting of the Academy of Management, Academy of Management, Vancouver, 2020
- Understanding the interplay among pay characteristics, pay transparency and outcomes: An organization-level perspective. Referat, 7th European Reward Management Conference (RMC), EIASM, Brussels, 2019
- Getting what they have asked for: Testing a proactivity intervention among temporary agency workers. Referat, 19th EAWOP Congress, European Association of Work and Organizational Psychology, Turin, 2019
- Different Pay Transparency Aspects and Components: An Organization-level Analysis. Referat, 78th Annual Meeting of Academy of Management, Academy of Management, Chicago, 2018
- Turnover contagion in social media: The role of employability and job embeddedness. Referat, European Academy of Management Conference, European Academy of Management, Reykjavik, 2018
- Volition of temporary agency workers as a predictor of agency commitment: The role of agency support? Referat, 77th Annual Meeting of the Academy of Management, Academy of Management, Atlanta, 2017
- All that glitters is not gold: Job insecurity and the role of HR devolution. Referat, Academy of Management Annual Meeting, Academy of Management, Atlanta, 2017
- If Leaving is not an option: The role of unemployment rates in the relationship between turnover intentions and organizational deviance. Referat, Academy of Management Annual Meeting, Academy of Management, Atlanta, 2017
- A Multilevel Study on the Role of Team Turnover for Stayers’ Turnover Intention. Referat, Academy of Management Annual Meeting, Academy of Management, Anaheim, California, 2016
- When colleagues leave: The role of team turnover rate and loss of ties for job embeddedness and turnover intention. Referat, Workshop on Research Advances in Organizational Behavior and Human Resources Management, Université Paris Dauphine18 -19 May, 2016, Paris, 2016
- Too Embedded to be Pulled: Job Embeddedness and Turnover Driven by Unsolicited Job Offers. Referat, Academy of Management Annual Meeting, Academy of Management, Vancouver, 2015
- A Two-Wave Study on How HRM Practices Relate to Job Embeddedness in China. Referat, Academy of Management Annual Meeting, Academy of Management, Vancouver, 2015
- When colleagues leave: A multi-level study on individual job embeddedness and innovative work behavior. Referat, European Academy of Management Conference, European Academy of Management, Warsaw, 2015
- With a little help from afar: Examining the effect of agency support on temporary employees’ well-being. Referat, Workshop on Research Advances in Organizational Behaviour and Human Resources Management, Université Paris Dauphine, DRM-Management & Organisation, Paris, 2015
- Employee turnover in China and in Switzerland – lessons learned from comparative research project. Referat, Academy of Management Annual Meeting, Academy of Management, Philadelphia, 2014
- Impact of job embeddedness in turnover intentions in China and in Switzerland. Referat, 13th International Human Resource Management Conference, Cracow University of Economics, Cracow, 2014
- Impact of uncertainty avoidance and performance orientation on the relationship between job insecurity and job satisfaction. Referat, International Conference Sustainable Employability: Challenges for HRM Innovation, Radboud-Universität Nijmegen, Nijmegen, 2013
- Explaining Job Embeddedness in China and in Switzerland. Referat, 9th EBES Conference, Eurasia Business and Economics Society, Rome, 2013
- HRM-Landschaft Schweiz: Ergebnisse der CRANET-Studie 2022. Moderation, Abendveranstaltung Zürcher Gesellschaft für Personalmanagement, Zürcher Gesellschaft für Personalmanagement, Zürich, 2022
- All that glitters is not gold: Job insecurity and the role of HR devolution. Referat, Lucerne Research Seminar, Faculty of Economics and Management, University of Lucerne, Lucerne, 2017
- CRANET-Study – International HR-Study on HR processes and instruments. Referat, Forum Zurich Society for HR Management, Zurich Society for HR Management, Zurich, 2017
- Vergütungspolitik von VR, GL und höherem Management. Präsentation, Prämierung von beispielhaften Honorierungsmodellen, Swiss Institute of Directors, Luzern, 2017
- CRANET: HRM in der Schweiz im internationalen Vergleich. Referat, 16. Treffen Netzwerk Zentrum für Human Resource Management, Universität Luzern, Luzern, 2017
- Same same but different: Examining the role of culture in the relationship between team-member exchange and turnover intention. Referat, Research Seminar University of Lucerne, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Luzern, Luzern, 2016