Dr. Sven Kette
Oberassistent
Dr. phil.
T +41 41 229 55 66
sven.kette@unilu.ch
Frohburgstrasse 3, Raum 3.A08
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(Schwerpunkt Organisation)
CV
Sven Kette studierte an den Universitäten Duisburg und Bielefeld Soziologie. Danach war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Bielefeld im von der VolkswagenStiftung geförderten Forschungsprojekt „Regulatory Innovation through collective intelligence? The Emergence of a Cognitive Supervisory Regime in Banking as a Crucial Innovation Process in the Global Financial System“ tätig. Im Jahre 2008 wurde Sven Kette an der Universität Bielefeld mit einer Studie zur Bankenregulierung promoviert („Bankenregulierung als Cognitive Governance. Eine Studie zur gesellschaftlichen Verarbeitung von Komplexität und Nichtwissen“, erschienen im VS Verlag für Sozialwissenschaften). Anschließend war Sven Kette bis Januar 2014 an der Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld als Lehrkraft für besondere Aufgaben und wissenschaftlicher Mitarbeiter im Arbeitsbereich Organisationen beschäftigt. Seit Februar 2014 ist er am Soziologischen Seminar der Universität Luzern als Oberassistent tätig. Zu seinen Arbeits- und Interessensschwerpunkten zählen die Organisationssoziologie, die Risiko- und Regulierungssoziologie, sowie die Soziologische Theorie. Thematisch hat sich Sven Kette vor allem mit Katastrophen und Unfällen als Krisenereignisse für Organisationen beschäftigt. Aktuell forscht er zum Demographischen Wandel als Herausforderung für Organisationen und zu den Funktionen und Folgen organisationalen Compliance Managements.
Publikationen
Zeitschriftenartikel
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Kette, S., & Tacke, V. (2013). Le dinamiche comparative nell’ambitio delle organizzazioni economiche. Sociologia del lavoro, (129), 175–193.
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Kette, S. (2011). Risiko – Vertrauen – Organisation: Zur Vertrauensäquivalenz von Organisationen, Kritik zu Torsten Struliks Hauptartikel „Vertrauen. Ein Ferment gesellschaftlicher Risikoproduktion“. Erwägen, Wissen, Ethik, 22, 276–279.
Buchkapitel, Beitrag in Sammelband
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Kette, S., & Tacke, V. (2017). Dynamiken des Leistungsvergleichs im Kontext von Organisationen der Wirtschaft. In Dorn, Christopfer & Tacke, Veronika (Hrsg.), Vergleich und Leistung in der funktional differenzierten Gesellschaft. Wiesbaden: Springer VS.
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Kette, S. (2017). From Topic to Problem: Organizational Mechanisms of Constructing Demographic Change. In Anson, Yonathan, Bartl, Walter & Kulczycki, Andrzej (Hrsg.), International Approaches to Sociology of Population. Dordrecht: Springer Netherlands.
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Kette, S. (2017). Prognostische Leistungsvergleiche: Ratings zwischen Performanz und Performativität. In Dorn, Christopfer & Tacke, Veronika (Hrsg.), Vergleich und Leistung in der funktional differenzierten Gesellschaft. Wiesbaden: Springer VS.
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Kette, S., & Vollmer, H. (2015). Normalization and its discontents: Organizational learning from disaster. In H. Egner, M. Schorch & M. Voss (Hrsg.), Learning from Calamities: Interpretative Patterns and Practices of Communication on Disasters and Catastrophes (S. 181–198). London: Routledge.
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Kette, S., & Tacke, V. (2015). Systemtheorie, Organisation und Kritik. In A. Scherr (Hrsg.), Systemtheorie und Differenzierungstheorie als Kritik: Perspektiven im Anschluss an Niklas Luhmann (S. 232–265). Weinheim/Basel: Beltz Juventa.
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Kette, S., & Tacke, V. (2015). University Rankings: Between Organization and Society. In Boris Holzer, Fatima Kastner & Tobias Werron (Hrsg.), From Globalization to World Society: Neo-Institutional and Systems-Theoretical Perspectives (S. 215–236). London: Routledge.
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Kette, S. (2014). Diskreditiertes Scheitern: Katastrophale Unfälle als Organisationsproblem. In J. Bergmann, M. Hahn, A. Langhof & G. Wagner (Hrsg.), Scheitern: Wirtschafts- und organisationssoziologische Analysen (S. 159–181). Wiesbaden: Springer VS.
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Kette, S. (2014). Organisationsprobleme wissensorientierter Regulierung: Der Fall Bankenregulierung. In A. Bora, A. Henkel & C. Reinhardt (Hrsg.), Regulierungswissen und Wissensregulierung (S. 219–242). Weilerswist: Velbrück.
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Kette, S. (2013). Die Unordnung des Anfangs. In M. Vogel (Hrsg.), Organisation außer Ordnung: Außerordentliche Beobachtungen organisationaler Praxis (S. 19–20). Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
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Kette, S. (2012). Das Unternehmen als Organisation. In Maja Apelt & Veronika Tacke (Hrsg.), Handbuch Organisationstypen (S. 21–42). Wiesbaden: Springer VS.
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Kussin, M., & Kette, S. (2007). Making use of cognitive standards: On the logic of a new mode of governance in global finance. In T. Strulik & H. Willke (Hrsg.), Towards a Cognitive Mode in Global Finance: The Governance of a Knowledge-Based Financial System (S. 279–302). Frankfurt/New York: Campus.
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Kette, S., Kussin, M., & Strulik, T. (2007). Merkmale und Leistungen einer dialogischen Finanzaufsicht: Das Konsultationsverfahren zu Basel II als innovativer Prozess supranationaler Regelfindung? In H. Hof & U. Wengenroth (Hrsg.), Innovationsforschung.: Ansätze, Methoden, Grenzen und Perspektiven (S. 421–436). Münster: LIT.